01
Аудит по авторской методологии
Диагностика бизнеса из 11 блоков — от продаж и маркетинга до команды и финансов. Сначала честная картина, потом решения.
Бизнес-консультант · Предприниматель · Инвестор · Спикер
Помогаю собственникам и топ-руководителям находить стратегические решения, усиливать команды и масштабировать бизнес.
Работаю с компаниями, у которых уже есть выручка и команда. Одновременно веду не более пяти компаний на сопровождении.

200+
компаний в практике
17+
лет в предпринимательстве
10
лет в управленческом консалтинге
200+
компаний в практике
9
стран, где работают клиенты
$250M+
суммарный оборот клиентов
+4 млрд ₽
прироста выручки клиентов по публичным кейсам

«Моя миссия — делать предпринимательство осознанным и системным, чтобы бизнес служил человеку, а не наоборот»
Обо мне
Запустил больше 10 бизнесов: от FMCG-дистрибуции в 13 городах и альтернативной энергетики с клиентами уровня Роснефти — до креативного агентства DVIGA из топ-15 агентств России.
Пережил кризис с потерей 15 млн рублей — и выплатил долги за два года, параллельно запустив ещё три проекта. Этот опыт стал основой подхода: бизнес должен опираться на систему и цифры, а не на героизм собственника.
С 2017 года — управленческий консалтинг: 200+ компаний в 35+ нишах, от 5 до 1800 сотрудников. Сертифицированный трекер ФРИИ. Федеральный спикер с 2014 года — выступаю в формате бизнес-стендапа для hh.ru, Синергии, Skolkovo и CFO Russia.
Живу на Пхукете. Вместе с женой и партнёром Катей развиваю Komissarov Group — семейную экосистему из пяти брендов: консалтинг, AI-решения, CRM, HR и брендинг.
Подход
За 10 лет консалтинга подход отточен на 200+ компаниях — и вырос в собственные методологии и продукты.
01
Диагностика бизнеса из 11 блоков — от продаж и маркетинга до команды и финансов. Сначала честная картина, потом решения.
02
Авторская программа систематизации: оргструктура, цифры, регулярный менеджмент. Собственник управляет бизнесом — а не тушит пожары внутри него.
03
Подход сертифицированного трекера ФРИИ: гипотезы, метрики, еженедельный ритм. Решения принимаются на данных, а не на ощущениях.
KZENDO · AI-система управления
Таблицы, регламенты и управленческие файлы, накопленные за годы консалтинга, собраны в KZENDO — операционную систему бизнеса с AI-наставником. Алексей уже ведёт в ней действующих клиентов. Это лучшая система управления бизнесом, с которой сталкивались мы и наши клиенты.
Кейсы
Металлотрейдинг
01
Денис Медянников
собственник
×4,8
2018–2022
Миссия и ценности, масштабный ребрендинг, HR-бренд, CRM и позиционирование «дороже рынка». Металлотрейдер №1.
Электромонтаж
02
Андрей Гудовцев
собственник
×66
2020–2022
Из человека-оркестра — в компанию: ребрендинг, бизнес-ассистент, команда 20 человек и собственная электролаборатория.
Монтаж электрооборудования
03Дмитрий Тругвайзер
собственник
с нуля
за первый год
Направление с нуля на высококонкурентном рынке: филиал в Санкт-Петербурге, отдел продаж, стратегическое управление.
«Работа остаётся на работе»
Оптовая торговля продуктами
04
Валерия Смирнова
собственник
×4,2
2021–2024
От выгорания и желания закрыть бизнес — к системе: CRM, HR-бренд, регулярный менеджмент и управление компанией из Таиланда.
Строительный консалтинг
05
Алексей Игнатенко
собственник
×4,9
2023–2025
Ребрендинг, GPT-модель для анализа резюме, HR-воронка, отдел продаж и автоматизация. Рейтинг работодателя hh.ru — 4,7.
Логистика
06+12,5%
за год работы
Сняли продажи с основателей: бизнес-ассистент, отдел продаж с РОПом, первые лиды с холодного трафика за 5 лет.
Поставки кабеля
07
Яна Петухова
собственник
+10%
1,5 года
Ребрендинг, база знаний, автоматический онбординг и совет по развитию. Собственница вышла из операционки.
«Ношу с собой ноутбук, но не открываю его»
Перетаскивайте карточки или листайте стрелками — это лишь часть практики из 200+ компаний.
Отзывы
За год компания выросла ×3. Спустя ещё год — 5 млн выручки в месяц, рутина делегирована, и я впервые за 15 лет улетела в отпуск без обратного билета.
Евгения Рогальская
«Тётя Роза» · озеленение
На старте — одна точка с оборотом 800 тысяч и работа 24/7, иногда сам вставал за стойку. Через год — две точки с оборотом 3 млн каждая и работа 3–4 дня в неделю.
Сергей
Sibeer · сеть магазинов-баров
До работы с Алексеем — 2 млн за девять месяцев. За следующий год — 11 млн, и на новый год уже заключены договоры на 15 млн.
Андрей Гудовцев
ВостокВольт · электромонтаж
Меньше чем за месяц команда Алексея подобрала сотрудников, которые уже работают. Максимально чётко и без моего вовлечения.
Полина Козлова
HILL CLUB · бизнес-клуб, Пхукет
Алексей покажет, как максимально быстро избавиться от операционки и вернуть собственника к стратегии. Не думайте: ×2 мы сделаем в самое ближайшее время.
Яна Петухова
Unergy · поставки кабеля
Инструменты, которые Алексей давал для логистической компании, я применила во втором бизнесе — и ежедневный чек пекарни вырос почти в два раза.
Анастасия
VR Logistic · логистика
Как мы работаем
Знакомство начинается с бесплатной диагностики. Дальше — аудит, и только потом сопровождение. Стоимость аудита вычитается из первого платежа за сопровождение.
Бесплатно
Разбираем задачу и текущее состояние бизнеса. По итогам честно говорю, могу ли быть полезен и какой формат подойдёт.
80–100 тыс. ₽
Диагностика по авторской методологии из 11 блоков — от продаж и маркетинга до команды и финансов. На выходе — карта точек роста и план действий.
Стоимость аудита вычитается из первого платежа
Строим систему и команду, выводим собственника из операционки. Еженедельный ритм, метрики, работа в KZENDO.
Условия входа
5
компаний одновременно
Больше пяти компаний на сопровождении я не беру — иначе теряется глубина. Если мест нет, ставлю в лист ожидания.
∞
разовых консультаций
Разовый стратегический разбор доступен без ограничений по количеству компаний — независимо от загрузки на сопровождении.
Отдельные форматы
Честно
Вы ищете исполнителя, который «сделает всё за вас». Я работаю руками собственника и его команды, а не вместо них.
Нужен быстрый рост выручки без изменений в управлении. Систему нельзя построить в обход собственника.
У бизнеса нет команды — только вы. Сначала нужен хотя бы первый нанятый человек, иначе систематизировать нечего.
Решения в компании принимает не тот, кто сидит на встрече. Без доступа к собственнику работа не начинается.
Вы не готовы к честной обратной связи. Аудит показывает то, что есть, а не то, что хочется услышать.
Во всех остальных случаях — приходите на диагностику. Она бесплатная, и на ней я честно скажу, могу ли быть полезен.
География
Работаю с собственниками по всему миру — от Владивостока до Монако. Система управления не зависит от часового пояса: клиенты растут и тогда, когда собственник живёт в другой стране.
Путь
Листайте вправо →






Контакты
Расскажите о вашей задаче — отвечу лично и предложу подходящий формат работы.